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打造領(lǐng)軍品牌 做專做精產(chǎn)品 ――《隨州日報》 隨州億豐泵業(yè)有限公司董事長 李安義

更新日期:2021-02-01  來源于:億豐泵業(yè)  作者:  點擊次數(shù):1864

125日,市委書記陳瑞峰全市促進民營經(jīng)濟發(fā)展座談會強調(diào),要堅持用習近平總書記關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)展的重要論述統(tǒng)一思想和行動,采取精準有效措施支持民營經(jīng)濟做強做優(yōu),推進全市民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)品質(zhì)隨州。連日來,國家、省、市、區(qū)鼓勵、支持、引導民營經(jīng)濟發(fā)展壯大一系列相關(guān)政策紛至沓來,民營經(jīng)濟的發(fā)展迎來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。因此,我們一定要竭力將企業(yè)做專、做精做行業(yè)領(lǐng)軍,以品牌振興隨州經(jīng)濟。

一、做專做精做品牌

做專做精就是做品牌,如果企業(yè)想存活幾十年甚至打造百年品牌,就必須有大情懷。必須把做專做精做行業(yè)領(lǐng)軍做為企業(yè)的核心價值去發(fā)展,一個沒有核心價值的企業(yè),行情好的時候或許能夠存活,一旦出現(xiàn)產(chǎn)能過剩就會率先被市場大浪淘汰。根據(jù)統(tǒng)計,在我國,集團企業(yè)的平均壽命是7-8年,中小企業(yè)平均壽命不超過3年,行業(yè)領(lǐng)頭羊一夜崩盤也并不鮮見。企業(yè)不穩(wěn)定,不長久還談什么品牌?中國不缺少大小企業(yè),這是什么原因?qū)е碌哪兀?/span>創(chuàng)建于1837年的寶潔,一直在做日用消費品;1886年誕生的可口可樂,至今100多年,全世界最古老的企業(yè),創(chuàng)建于公元578年的日本金剛組株式會社,只從事寺院建筑,以上數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)凡是能持續(xù)百年經(jīng)營的,除政策外無一不是專注于本行業(yè)的企業(yè)。早在前幾年就有學者做了統(tǒng)計過,在日本,壽命超過100年的長壽企業(yè)有20000多家,壽命超過200年的日本企業(yè)有3000多家;在德國、法國,也都有將近1000家;美國盡管自獨立以來才200多年歷史,但美國百年老字號的企業(yè)也有1000多家,而中國僅有10多家。改革開放以來,我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛,們需求的產(chǎn)品應(yīng)有盡有,但是有沒有專注于讓戶體驗度百分之百滿意,又經(jīng)久不衰的產(chǎn)品呢??或許有,但也只是曇花一現(xiàn),很難有人堅持下去,多企業(yè)產(chǎn)品獲得了大眾認可后,不思進取,吃老本,或者發(fā)現(xiàn)這行不很賺錢了,剛剛穩(wěn)定起來就要搞房地產(chǎn)、做金融,哪行賺錢搞哪個,這山望著那山高,世界都是我的,都想搞,都想做, “個鍋蓋十最終欲速而不達,反倒把企業(yè)給做垮了。因此,我們從事實體經(jīng)濟的隨州企業(yè),一定要擋住各種五花八門、令人眼花?t亂的誘惑,專注本企業(yè)本行業(yè)的健康發(fā)展,尤其是不能盲目從事非主業(yè)相關(guān)多元化經(jīng)營。因為從事非主業(yè)相關(guān)多元化經(jīng)營,不但缺少人才、技術(shù)、資金、信息、市場等資源優(yōu)勢,而且分散了自身主業(yè)的有限資源,降低了自身的競爭優(yōu)勢。縱觀國內(nèi)外從事非主業(yè)相關(guān)多元化經(jīng)營的案例,失敗者不勝枚舉,成功者了了無幾。不被眼前的利益蒙蔽雙眼,堅守初心,專注本業(yè),集中資源,企業(yè)才能穩(wěn)定;在有限的資源內(nèi)取舍,發(fā)揮資源最大的商業(yè)價值,不貪多不貪全,把自身主業(yè)做到精尖,做到行業(yè)領(lǐng)軍,真正做成大品牌,才是具有核心競爭力的企業(yè),才能振興隨州經(jīng)濟。

二、怎做精

首先,要統(tǒng)一思想,要凝聚力量。只有統(tǒng)一思想,才能統(tǒng)一認識,才能把力使到一處去,才能全力以赴地把每一件事做好。如果思想不統(tǒng)一,你往東,我往西。怎么能做事?怎么能做成大事?只有統(tǒng)一思想,才能打造一支鐵的紀律、軍事化的團隊,一支在思想和行動上高度統(tǒng)一的團隊,上下一心,力量。用人方面,我們要引進人才,合理的分配人才,培養(yǎng)人才,對每一個人都做到人盡其才,發(fā)揮他們的主觀能動性,要求每一個崗位都要勇于開拓,積極進取,把自身技能鉆研透徹,做到精尖。同時把社會各界的關(guān)心、扶持等力量凝聚起來,合理的運用到企業(yè)的發(fā)展中去,不斷的給企注入新的動能,讓企業(yè)新生力源源不斷,推動企業(yè)穩(wěn)步向前。

其次,要狠抓質(zhì)量。當今社會,人們更多的是去享受高質(zhì)量品質(zhì)為他們生活和工作帶來的方便和快樂。高質(zhì)量高品質(zhì)就是這樣一個能使企業(yè)長期生存和競爭中致勝的法寶。德國和日本一個產(chǎn)品能夠做幾代人幾百年的靠的就是過硬的品質(zhì)和人盡皆知的口碑。就拿我們億豐的泵來說,們從技術(shù)設(shè)計、工藝制造模具制造造型熔煉等到打磨、涂裝等,都有嚴格的要求規(guī)定,工藝幾十道工序,才能誕生出外美觀,經(jīng)久耐用的泵。億豐自生產(chǎn)專用車泵十幾年來,一直堅持做好每一道工序的品質(zhì)管理,并委托專業(yè)的品質(zhì)機構(gòu)對企業(yè)進行品質(zhì)認證,嚴格的以國際標準為依據(jù)來檢驗我公司產(chǎn)品的質(zhì)量,如此循環(huán)往復,不斷改進,進而締造完美品質(zhì)。我們有能力做到時更好,以精益求精的工匠精神,不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高科技含量,做一流的產(chǎn)品做一流的企業(yè),追求卓越,讓企業(yè)永葆生機,讓品質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的飛越。

第三,不斷的自主創(chuàng)新。企業(yè)要時刻嗅到行業(yè)內(nèi)翻天覆地的變化,一個時代的結(jié)束,就意味著另一個時代的崛起。在這個飛躍發(fā)展的時代,唯一不變的就是“變化”,要“跟著市場走,圍著市場轉(zhuǎn),隨著市場變”。我們億豐自成立以來,時刻意識到企業(yè)要圍繞社會需求不斷開發(fā)新產(chǎn)品的重要性,深刻認識到一個好產(chǎn)品就能帶活一個企業(yè),一個好產(chǎn)品就能強壯一個企業(yè),不斷的推陳出新,保持良性循環(huán),永葆企業(yè)青春活力,做到你無我有,你有精,依托持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和自主創(chuàng)新,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才能立足不敗之地,堅持在做專做精的道路上,義無反顧,經(jīng)過了多年的努力拼搏,獲得汽車行業(yè)的廣泛認可,在全國專用車車載泵這個細分行業(yè)躋身前兩位,今年更是榮獲了湖北省隱形冠軍稱號。今天的中國,盡管已經(jīng)成為“世界工廠”和制造業(yè)大國,但距離制造業(yè)強國還是相距甚遠。但我堅信,面對諸多挑戰(zhàn),吸取各國各行業(yè)制造業(yè)的精華,加上國人的聰明與勤勞,中國制造必將成為國人響當當?shù)拿2煌跣模瑧驯粝耄覀冸S州也一定會有越來越多的領(lǐng)軍企業(yè)、一流品牌,體現(xiàn)人生的價值,體現(xiàn)社會的價值,薪火相傳,源遠流長。

社會在發(fā)展,我們要進步,奮斗路上有你、有我、有大家。讓我們在今后的發(fā)展中不忘實業(yè)報國的初心,堅守自己的本心,貢獻社會的良心,執(zhí)著專注于企業(yè)長久發(fā)展,以品為本、以質(zhì)取勝,共同振興隨州經(jīng)濟,同舟共濟,贏在未來,任它東南西北風,咬定品質(zhì)不放松。

最后,讓我們緊密團結(jié)在習近平同志為首的黨中央的周圍,在做專做精的道路上勇往直前,創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,做專做精,做行業(yè)領(lǐng)軍,以品牌振興隨州經(jīng)濟

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